有新人来，就会有旧人走，我们这里的流动性是真的非常快，我刚当组长第二天就有人要离职，还是我给办的离职手续。那时候的我特别有愧疚感，觉得是自己做的不够好，但其实这和我做的好不好是没关系的，我后来越来越放得开，是因为我明白了，这里工资低，工作内容比较无聊，以至于没多少人愿意做的时间长，我这样的简直是个奇迹。

    而且离职之后也会伴随着人间蒸发，因为我们这里员工之间联系也不多，平时不怎么说话，搞得好像我们都是特工一样。

    为了活跃气氛，我主动带头在工作群里说段子，把各种内容拿出来调侃，当然也顺便给他们讲中间什么内容需要管控，什么内容不需要管控。说的多了，他们也便明白了些许，终于问出的问题正常了点儿，不过这件事我当时并没在意，后来才知道，哦，原来培训老师换了。

    我是英雄培训出来的员工，在我离开公司之前，英雄是所有培训老师里最能讲的一个，在他之后的讲师们都少了这般天赋，以至于培训出来的员工一批不如一批。给他们的只有“卡和不卡”这些话，随便举几个案例说下卡或者不卡，这是无法培训出四只眼睛的。因为我们和读者都有眼睛可以看，但和读者的区别是，我们得去思考内容需不需要管控。

    只告诉我们看，却不告诉我们为什么要这么办，培训到后期竟然变成了我这个组长的工作之一，我成了兼职培训了。虽说我自认为历史地理双绝，可面对只拿低工资的他们来说，何必做得更好呢？